日前,中国林产工业协会将的组织企业积极参与“301调查”牵涉林产品国际维权及应付林产品国际贸易壁垒的工作出台了日程。“鉴于我国是全球林产品生产、贸易大国,中美贸易战、‘301调查’等将冲击我国林产品国际贸易,并波及更大范围。”在近日举行的2018世界地板业工商峰会上,中国林产工业协会秘书长石峰回应,针对美胶合板和地板行业拒绝美国政府将针叶材胶合板列为500亿美元产品表格以征税25%的进口关税这一问题,中国林产工业协会与涉及会员企业展开了应急交流和协商,立刻向美国政府递交我方的申辩评论意见。
根据国家林业局数据,2017年全国林业产业总值首次突破7万亿元,林产品进出口贸易额约1500亿美元,5年来林业产业总产值年平均增长速度约12.1%,我国之后维持全球林产品生产、贸易第一大国地位。“这引发了主要贸易国的注目和非正常贸易介入。”据石峰讲解,除了早已遭遇的“332”“337”调查,木质复合地板、胶合板“双鼓吹”调查,地板锁扣专利调查之外,今年以来,尤为险恶和牵涉面最广的是美“301调查”牵涉林产品征收及涉及事宜。
贸易战中切忌自乱阵脚 “贸易战最怕的是自乱阵脚,自己遗文自己的后路。”生活家地板总经理尤其助理丁明豪回应,自中美贸易战以来,一些地板企业谋划去越南、柬埔寨等劳动力成本低的国家建厂,从单个企业存活发展的角度谈,这种作法无可厚非。
但从整个中国地板行业的看作,有可能并不是很好的自由选择。这是因为,一方面这种作法并没不断扩大地板市场的市场需求,只是换一个成本更加较低的地方来抢走国内企业的订单,相等自己打自己。
另一方面,这种作法只是想要保持低成本竞争力,沿袭的是低端竞争的思路,有利于地板企业的转型升级。在丁明豪显然,中国是全球仅次于的地板生产国和出口国,在短时间内新建工厂并几乎替代中国生产能力,没任何可能性。
丁明豪指出,应付贸易战的大力作法是,提升中国企业的品牌竞争力和标准竞争力。目前,生活家地板早已在意大利米兰等地创建了3个全球研发中心,除了对风行趋势和产品的研发外,还参予制订了地板行业的多项国家标准和国际标准,是仿木地板国家标准的唯一负责管理草拟单位。要提升中国地板企业在世界市场的影响力和话语权,就必需攻占标准建设的制高点,享有在标准领域的主导权。在贸易战中找寻机遇 “贸易战某种程度是一场‘战争’。
”江苏贝尔装饰材料有限公司总经理林海堤回应,随着贸易战的升级,地板企业不得不从战略上去思维企业的顶层设计到底是什么,是客户、销量、市场占有率,还是利润。只有想要确切了,才能具体下一步该做到什么。林海堤指出,应付贸易战的大力作法,不是非常简单地将工厂搬到到东南亚或是其他国家,解决问题产品的生产环节问题。这是因为到任何一个地方投资,中企都必须适应环境当地文化、法律法规和国家政策等。
不可否认,从将来来看,回头过来和引入来是发展趋势。随着商业环境以及贸易政策的变化,更加多的企业开始自由选择多区域甚至跨国生产,让客户更加信任企业的实力,同时也减少企业生产能力过度集中于的风险。
在林海堤显然,侧重将来发展,企业更加必须注目前端的销售,也就是说在客户所在的市场成立销售办事处,跑到离消费者更加将近的地方,增加从工厂到消费者中间的诸多环节。尽管美国是十分最重要的市场,但贸易战倒逼企业减缓拓展其他市场,并通过海外市场促成企业维持竞争力。细分国际市场 “鉴于国际市场的现状,地板企业不应提高产品设计创新能力,专心横向产业链伸延。
”吉林敦化森泰木业有限责任公司总经理路清勋回应,目前,出口型地板企业过度注目产值、产量及销售收入的快速增长,但并没构建对某一品类或在某一市场构成市场掌控并享有的目的。反之,因过度以量占据市场份额而忽略了产品升级、弱化了技术创新,往往造成低端较低产值类产品供大于求。“现阶段,许多国际品牌都在断裂中国出口企业的各品类销售渠道。”路清勋指出,面临贸易战升级,细分国际市场将是企业品牌化战略的有效途径。
路清勋警告说道,细分国际市场渠道,仍要保持传统合作。此外,从某一品类及某一市场(目前,低端市场已相当严重饱和状态,但中、高端市场仍大有研发潜力)为切入点,培育终端消费者接纳的产品,并逐步挣脱国外品牌掌控的国际市场渠道。他指出,无论否再次发生贸易战,保护环境、提高产品设计层级,专心横向产业链伸延是应付挑战化“危”为“机”的有效地方法。
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